位於太子的香港保護兒童會童樂居爆發嚴重的虐待幼兒事件，最近完成獨立調查報告，詳細披露會方人員「持續地」對幼兒作作粗暴行為。幼兒工作員用腿踢移動幼兒，揪起兒童的耳朵，掌摑等等，事件有35名幼兒受害。涉事時童樂居有61名人員，涉案者 20人，約三分之一職員涉入虐兒案，震驚整個社會。調查當中亦揭露，童樂居有嚴重的流失率，七成人員經驗率不足三年，這些顯示問題所在。
勞福局長羅致光發稿稱，鑑於童樂居「有負公眾期望」，社署會持續關注檢討委員會對保護兒童會的服務，從而考慮該會日後是否適宜提供受社署資助的服務。
約8年前，《蘋果日報》母親節專題找童樂居做一個「千日媽媽」的報道，難得獲童樂居的首肯，我跟另一位記者進入童樂居訪問。外界看童樂居是神秘的，普通人絕不能進入，也謝絕傳媒拍攝，因為童樂居接收的兒童是受到保護。基於童樂會需要善長贊助，也需要向外解釋他們的難處，那一年他們接受我們的採訪。
香港保護兒童會是百年前的非牟利機構，據《蘋果》報道，8年前童樂居已近100名兒童暫居，「位於砵蘭街的香港保護兒童會童樂居，現時是全港最大的嬰幼兒宿舍，它早於上世紀五十年代已開始營辦，由註冊幼兒工作員、護士及社工24小時提供照顧服務，現有95名小孩入住。」
有突發新聞經驗的記者大概會知道，童樂居接收的兒童呱呱落地那刻開始，他們面對什麼不幸。今日的確很少「棄嬰」，童樂居接收的幼童卻有增無減。會方不便逐一解釋幼兒的家庭背景，各有故事，離不開家暴、雙親突亡、失蹤、入獄，吸毒等等，社署一般會向法庭緊急申請委任社會福利署署長成幼童法定監護人，幼童會轉交童樂居照顧至三歲為止，然後便交回親屬。24小時運作的工作團隊是由註冊幼兒工作員、社工、護士組成，8年前據院長崔惠英透露，幼兒工作員與幼兒的比率是1對8。
實在難以想像，今日61名人員當中約42名的幼兒經驗不足三年，這些幼童是「突如其來」到院舍，病歷不明，更多的是受家暴而來的嬰兒。他們缺乏安全感，會尖叫失控，多離群不聽指令。一班需要保護的兒童卻受到二次傷害，無論如何人手不足，虐兒的行為是難以原諒的。可是，如果我們理性去看童樂居的問題，勞福局的反應更是不可理喻。勞福局說，社署會檢視童樂居「是否適宜提供受社署資助的服務」，這些「被保護」的兒童以後交由哪個院舍保護？家暴、吸毒、棄養的問題日益嚴重，這些小朋友是否由社署接手？其他非牟利機構有足夠資格去做？如果8年前《蘋果》已報道了註冊幼兒工作員是1對8，那今日的社署一定有足夠主導權去改善，增聘有經驗的工作員照顧這班小朋友，而不是迷惑大眾，發稿考慮向童樂會「斷水」作罷。
連日來的報道，沒有好好嚴肅審視政府堅持用「政府提供資源 ＞ NGO提供服務 」這種由上而下的僱傭關係。然而，在國安法之後的香港，NGO已退後到「只提供服務」保命，不要說什麼倡議或與公眾討論，連向政府講一句建議的機會也欠奉。
我報道過老師在校暴力對待學童的個案，其實在教育局治下的制度一樣是投訴黑洞，老師在學校打學生傷人罪罪成，老師也可以在同一學校如常教書。個人而言，童樂居的個案固然令人失望，但監察制度失衡放眼香港比比皆是。曾做過社署署長林鄭月娥，我相信她深明香港保護兒童會的重要性，警方先將消息放給《東方》，再由林鄭在記者面前加一鞭，督促調查委員會迅速交報告，機靈的特首運用一貫公務員立功的手段，避開了幼兒今日及日後如何得到保障等問題，亦成功將憤怒投射在童樂會涉案人身上。
由殖民地年代NGO在香港社會擔當舉足輕重的橋樑角色，他們不僅是提供服務的機構，還不時向政府反映出社會的問題。小政府長期依靠這些組織解決醫療、社福等範疇的問題。如今政府大一統，在明在暗殺掉非牟利組織，迫令他們做「只提供服務」的組織，社會問題漸漸浮現出來，因為香港政府一直以來只是一個大判商，他將市民的福祉都判了給其他組織。現在組織還好嗎？或移民、或自保(計劃移民)。在政府有破無立的法則下，勞工、醫療、社福等領域將會相繼失靈，陷入史無前例的大混亂。童樂會只是香港的影子，別讓「獨立調查」這四個字蒙騙。
